农行山东曲阜市支行以“三化三达标”为抓手，突出“五大支撑”，强化基础管理，严控案件风险，打造安全保卫“硬防线”，连续28年无重大刑事案件和责任性事故。
一、机制支撑，强化安保激励约束。该行落实责任主体，层层签订《安全目标管理责任状》，将安全保卫责任制落到实处。明确监督责任，在网点安防设施的日常使用维护及在行式自助设备、加钞间和离行式自助设备的管理等方面，坚持“谁使用、谁进入、谁负责”原则，明确网点、支行监督职责。推动群防群治，结合社会治安综合治理要求，引导网点、离行式自助点和金库与当地派出所或友邻单位签订联防协议书，形成“群防群治”局面。
二、硬件支撑，强化安保过硬防线。该行突出薄弱环节硬件升级。着力解决自助设备客户区防盗、防抢能力薄弱、银行卡易被盗刷等问题，加快自助设备防护仓的安装步伐。积极开展自助设备专项治理活动，加装自助设备间门磁报警器，取得预期效果。对全行网点、在行自助、离行自助和中心金库实现了全覆盖实时监控。
三、措施支撑，强化风险领域管控。该行开展“揭违规、保平安”非现场检查活动。结合专项治理活动，利用远程视频监控系统，强化对款箱交接、门禁安全、自助设备、保安履职环节的日常监督管理，对自助设备加钞间等重要部位的消防安全情况进行全面检查。积极开展安保监管检查，制定《安全保卫监管检查工作实施细则》，对发现的安全隐患问题及时下达整改通知书、整改建议函和风险提示函。加强消防安全隐患整治，结合实际制定落实方案，对自助设备加钞间堆放的易燃杂物进行清理，对设备间的电源线进行捆绑固定，更换灭火器，组织支行机关和网点进行消防培训及消防演练。
四、科技支撑，强化安保应变能力。该行加强报警系统建设，每月对自助设备报警系统进行循环测试，对测试不正常的报警器及时建立台帐，及时维修整改，确保自助设备报警系统始终处于良好状态。建立网点预案演练联动机制，对网点预案演练进行实时监控，上下联动，进一步扩大管控范围。强化系统监控，对自助设备服务区实施红外幕帘探测器的全覆盖，并与监控中心全面联网。
五、文化支撑，强化全员安保意识。该行积极开展安全教育活动，重点围绕防抢、防盗、防诈骗、防火等应知应会的内容，对全员进行预案教育和防范技能教育，进行分析讨论，要求每名员工就学习讨论情况写学习笔记和心得，并组织测试，引导全行员工特别是基层一线员工牢固树立“人人讲安全、事事讲合规”观念。同时，定期组织各项预案演练，使员工熟练掌握突发性事件的应急方法，有效提高全员安全防范的能力。面向全部安保人员，对“三化三达标”工作操作细则进行重点讲解，并邀请“物防”、“技防”设施维保供应商、技术人员以及保安公司参与互动交流。
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