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RFID标签在服装和纺织品的国际供应链中的应用已经越来越普遍，而目前市场上绝大部分RFID服装标签采用的是基于传统PET基材的inlay，其生产过程会产生大量污染环境的废酸废碱和重金属废液，对于需要大批量使用标签的服装行业来说不是长久之计。针对此问题，目前行业内已有公司研发和生产出纸质RFID服装吊牌标签，如Tageos和德一物联等，将天线印刷在纸质基材上，无需使用化学试剂，绿色环保，成本低廉，适合需要大批量标签的服装零售行业。下面我们将阐述RFID纸质吊牌标签在国际服装供应链中的实际应用过程。
国际物流的管理挑战
国际服装和家用纺织品的生产和物流包括复杂多面的供应链挑战。因为西方国家大部分服装都是其他地方生产的，通常是在亚洲。跟踪管理国际货运和内陆运输的确是一项艰巨的物流挑战。
想象一下某欧洲零售商(这里简称为”买方”)和其在孟加拉国的生产合作伙伴(以下简称为”生产者”)之间的国际生产和供应链情况。买方向生产商下一百万T恤的订单。生产者准时生产完T恤，然后洗熨，并将它们单独包装。接着物流的”噩梦”就开始了。
生产一完成，单独包装的T恤需要装到纸盒里。一箱可以包含20件T恤，所以100万T恤(通常被认为是标准订购量)需要50,000箱纸盒。所有这些盒子需要被送到300公里之遥的货代仓库。但是在出厂之前还有一些事情要做。T恤有7种不同的尺寸，相同尺寸的T恤要放置在相同的纸箱里。最重要的是，T恤有六种不同的颜色，颜色不应该混在一起。因此，50,000箱T恤在被装入卡车和出厂前，要被准确地分成42个不同的组。
接下来，纸箱到达货运代理仓库。孟加拉国是全球服装产品的前三大出口国之一。因此，一个标准的仓库可能已经包含了针对不同买家的500多万家类似的纸箱。纸箱不应该混起来。一个复杂的物流过程再次开始。给箱子排序之后，将它们按照特殊序列装载到集装箱里，接着将集装箱放到船上。经过17天的航行后，集装箱终于抵达欧洲。
集装箱送达买方自己的仓库/配送中心。他们打开集装箱，找到50,000箱，里面有100万件T恤。接下来的任务是分派纸箱，买方在全国各地拥有300家店铺。但将50,000箱简单地划分为300份，发给每家店铺，是不切实际的。实际情况要复杂得多。买家需要每份包含完整的尺寸和颜色。这意味着要解决将50,000箱包含六种颜色和七种尺寸的T恤分为300份的难题。其实每一份并非一样大小，需要根据每个单独的店铺仓库需求来确定。而且，在大多数情况下，所有这些后勤程序是通过人工手动读取每个纸箱上印的条形码标签来完成的。一个真正的”噩梦”，是吧?
神奇的RFID纸质服装标签
采用RFID(射频识别)纸质标签可以在很大程度上解决几乎所有这些问题。RFID标签是使用电磁场将数据传输到RFID阅读器的小型电子设备。
RFID可以在纾缓服装和纺织行业的生产和供应链的问题上作出重大贡献。在生产过程中，RFID纸质吊牌标签标记到每件服装上，然后通过整个供应链进行跟踪。在购买衣服之后，客户顾及隐私问题，可以选择在付款之后撕毁纸质RFID吊牌标签，整个过程绿色环保。
让我们考虑一下刚才讨论的情况。如果在生产过程中，生产者将所有的T恤都挂上纸质RFID吊牌标签，跟踪和清点产品会更容易，将产品进行适当地排序之后，就可以从工厂快速高效地发送出去。当纸箱被送到货代仓库时，将它们与其他买家的产品混合起来的风险将接近于零，在纸箱装载到集装箱以及集装箱装载到船舶上的过程中，将没有纸箱会丢失。
每个RFID标签具有自己的识别号码，这就可以监控单品层面上的所有产品。在未来，买方有可能将只使用RFID标签到他们的产品上，RFID标签完全取代条形码。使用RFID系统，更多数据可供存储和分析，有助于公司内部的其他利益团体决策。不仅如此，使用RFID，买方并不需要在配送中心给产品排序，RFID标签会告诉他们哪个产品属于哪个店。因此，如果使用了RFID标签，配送中心需要做的是准备将包装好的产品发送到指定的商店。无需在配送中心重新包装。
当买方选择在生产中标记产品，标签可以用于整个供应链和生产过程。有时买方对他们的产品非常讲究，尤其是像Nike,Puma或Adidas等品牌，需要产品在沿途的每一个点都接受扫描。没有RFID，这将是一个挑战：服装装满所有的纸箱后，纸箱和/或服装的条码需要在装载时扫描，到达物流/货运公司后，装载时需要再次扫描。而且，如果一个纸箱意外被扫描两次，物流公司人员试图发送扫描的通知给买方时会特别混乱。一件件单独扫描所花费的时间就更别提了。在每一点上都需要花费大量的时间扫描条形码，这还远没有结束。集装箱卸载过程中以及到达配送中心后，条形码也都要扫描。使用RFID，沿途中的每个点只需3至4分钟扫描，如果一个纸箱被扫描两次也不要紧。系统会自动识别判断，因为所有的RFID标签都是独一无二的。
在国际物流供应链中采用RFID的优点如下：
1.RFID标签可以在没有光的地方有长达8米的读取范围。这有助于提高在出产国、物流公司、配送中心和最终门店的时间管理。
2.供应链的可见性提高，使得追踪内部库存缩减更高效。美国垂直零售商AmericanApparel在使用RFID之后，内部库存缩减率降低了55%。
3.使用RFID，物流公司/货运公司可以跟踪集装箱，并告知买方产品在哪里，以及多长时间能到达目的地。
4.有了RFID标签，更容易检测到假冒产品。通过分配独一无二的ID给所有正宗产品，假冒伪劣产品可以很容易被发现。
5.通过使用RFID收集到的信息，买方可以提高销售策略的准确性。
6.当产品到达目的地后，买方只需要负责接收。所有产品都已有RFID标签可以立即扫描，没有必要再次手动清点纸箱或产品。
7.如果产品放错了位置，工作人员可以很容易找到纸箱/单个产品，并把他们放在对的地方。
结论
尽管新技术可能很可怕，RFID则不是这些技术之一。实施RFID，反而会使供应链上工作人员的工作更易于管理。RFID标签可以附着在单个产品上，也可以将标签贴在纸箱获得更高层次的信息，或者他们甚至可以被放置在集装箱里单独跟踪。每一种情况是独一无二的，所以他们的解决方案也是独一无二的!然而，所有情形的共同点是：RFID在很大程度上降低了生产和供应链的管理问题。
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