弱电系统施工中常见的几种施工通病，如果不加强重视，就容易带来后期的各种问题故障，不仅不利于项目的验收及尾款的回收，还会拉高后期的维护成本。
一、通讯、数据网络、电视系统
1、桥架
问 题：建筑单体桥架内线缆长度预留不够，施工结束后，桥架盖板盖不起来。
原因分析：现场施工及管理不规范。
预防措施：线缆敷设时要充分考虑桥架内的长度余量，施工结束后桥架内线缆要梳理整齐，并盖好桥架盖板。
2、电信及网通管道
问 题：电信、网通共用桥架，但桥架内没做线架，导致各自线缆敷设时不能有效的分隔，造成线缆排放混乱，运行时易引起故障。
原因分析：设计不到位，施工时也没有对桥架进行有效地分配，施工管理不规范。
预防措施：设计时要有线架，并做明确分配，施工时做好现场桥架分配的标识。
3、室内管道
问 题：弱电室内穿线时，由于弱电预埋管路不通，出现利用强电预埋管路穿弱电线缆，强弱电线缆共用管路的情况，造成设备运行不正常，对设备不利。
原因分析：该现象属于现场施工管理不当造成。
解决措施：管道预埋时要及时检查施工质量，加强施工管理，整改疏通弱电管路，重新穿线。
4、弱电箱内接口的预留
问 题：某工程户内弱电箱仅考虑一只空箱体，箱内各功能模块要另外购买安装，增加了工程协调的工作量，影响了美观和安装质量。
原因分析：空的弱电箱采购时没有仔细考虑以后功能模块的尺寸及安装方式。
预防措施：现场若需安装空的弱电箱时，其尺寸一定要考虑能够符合安装标准的模块;精装修楼盘建议配置成品的弱电箱，其不但美观而且合理，比较适宜。
5、成品保护
问 题：施工过程中弱电箱安装并穿线后，线缆裸露在箱体外，没有进行保护。
原因分析：现场的施工管理不当。
解决措施：当穿线完成后，应做好标识，整理好线缆放入箱内并及时关闭各弱电箱门，增强成品保护和安全意识。
6、室外箱
问 题：公共通讯及有线电视设施使用及管理混乱。
原因分析：设计时考虑不周，运行管理不善。
解决措施：设计时各子系统独立设计，同时加强交付后的管理。
7、接线箱
问 题：箱内设备安装不规范，接线零乱，箱门关闭不严。
原因分析：施工和管理均不到位。
预防措施：严格按照规范进行施工整改，并加强日常运行的管理。
二、弱电综合管线设计
8、桥架与预埋管路的连通
问 题：桥架与预埋管路的接口未做到位。
原因分析：系统设计及工程现场施工管理和检查工作没做到位。
解决措施：施工图纸的评审工作要仔细，同时加强现场施工的管理工作，对准桥架与预埋管的接口，保证施工质量。
三、安全防范系统
9、透空围墙对射装置
问 题：栅栏对射报警装置装在围墙的外侧，围墙外侧如是行人道，行人紧贴围墙通行时常引起系统误报警。
原因分析：周界若安装红外对射报警装置，设计时未考虑行人、花草树木等对系统使用的影响。
解决措施：若公寓周界安装摄像机，则可对警情进行监测;若周界不装摄像机时，栅栏对射报警装置宜安装在围墙的内侧和上侧。内侧可防止破坏围墙侵入，上侧可防止攀越，从而解决因正常行人或花草树木摆动而产生的报警。
10、报警设备防区
问 题：周界安装红外对射报警，防区距离远大于50米，一旦有报警，很难确定报警的具体位置，给保安查巡带来难度。
原因分析：周界红外对射报警装置防区距离设计时，未考虑保安对报警范围的判断。
解决措施：报警的防区距离不要超过50米，设置报警警示灯及手动复位装置。
11、出门紧急按钮
问 题：单元门禁系统出门紧急按钮没有明显标记或安装位置隐蔽，给行人使用带来不便。
原因分析：出门紧急按钮的安装位置及方式设计时考虑不周。
解决措施：出门紧急按钮的安装位置要便于用户操作，且旁边做好明显的文字标识和言简意赅的使用说明。
12、进户门门磁
问 题：户内进户门门磁管路未预埋到位。
原因分析：施工现场的管理和检查工作不到位。
解决措施：合理做法管路应直接预埋到门框处。
供电系统
13、弱电系统电源
问 题：某小区可视对讲及门禁系统设备就近采用市电供电，小区一旦停电，可视对讲系统就停止工作，单元门锁自动打开，给住户的安全带来隐患。
原因分析：系统的供电未考虑停电因素。
解决措施：可视对讲单元门口机增加蓄电池来解决供电问题。弱电系统(除通讯、有线、网络公共设备外)其他设备均须采用独立的不间断电源来供电，系统的供电方案要经过设计和评审。
四、监控中心
14、值班室
问 题：设备放置没有很好的规划，接线零乱，没有线路标识，观感不好，同时给设备维护带来不便和困难。
原因分析：系统设计、施工管理和检查工作均不到位，验收后的整改也不到 位。
解决措施：设备系统要按照规范进行设计，同时要规范施工做好标识，并加强施工管理及验收后的复查工作。
背景音乐系统
15、室外音箱
问 题：某小区在园区内住宅楼之间设置了背景音箱，平时播放背景音乐，给业主带来了噪音。
原因分析：系统设计时室外音箱位置不合理。
解决措施：背景音乐室外位置设计时，原则上设置在人员能够停留休息的公共场所内。
纵观这些问题的产生，无非几大类：前期规划欠缺，中间施工管理不到位，后期维护不经心。
其实创造一个优质的弱电工程需要多方面的考虑：比如甲方的投入和预期，施工方的现场管理是否能尽职尽责，再就是后期物业管理部门是否能跟得上。我们不能总怪甲方预算不到位，其实好多时候稍微细心一点，就能省下不少的后期维护成本，这样也可获得合理的利润。但是很多人反倒看不起或不重视这一块。
不过，现在逐步在改变这种观念，为啥?施工成本高了呗，严抓施工质量才能保住后顾无忧。
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